Современные методы управления персоналом (работников кадровой службы)

- Вам не дались чины, по службе неуспех?
- Чины людьми даются,
А люди могут обмануться.

А.С. Грибоедов. Горе от ума

Выпускники курса обучения менеджеров по персоналу получают удостоверение установленного образца и продолжают свой профессиональный путь в сфере кадрового менеджмента. Средний уровень заработной платы специалистов - 700$ и выше.

2. Информация об обучении менеджеров по персоналу

Наименование курса:
Современные методы управления персоналом (работников кадровой службы)
Продолжительность курса - менеджер по кадрам:
40 ак.ч
График занятий на курсах менеджеров по кадрам:
2-3 дня в неделю по 4 академических часа в день.
40 академических часов, из которых
32 ак.часов – аудиторных занятий,
8 часа – самостоятельное закрепления изученного материала.
Время занятий на курсах обучения управлению персоналом:

• утренние группы с 9-00 до 12-00
• дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
• вечерние группы с 18-00 до 21-00;
• группы выходного дня: суббота и воскресенье.

3. Стоимость обучения на курсах управления персоналом

Стоимость утро/день: 7230
Стоимость вечер/выходной: 8030
Стоимость индивидуального обучения: 34270

4. Начало занятий ближайшей группы курсов менеджеров по управлению персоналом

17.03.2010 (утро)
24.03.2010 (день)
17.03.2010 (вечер)
27.03.2010 (выходной день)
Дата начала занятий может корректироваться

5. Учебная программа курса менеджеров по управлению персоналом - специалистов кадровой службы

1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
   • Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
   • “Кадровые ловушки”.
   • Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
   • Новые периодические кадровые издания.
   • WEB-сайты.
   • Профессиональная базовая литература.
5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
7. Оценка работы персонала.
   • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
   • Методы оценки эффективности.
   • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
   • Аттестационные собеседования.
8. Обучение персонала.
   • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
   • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.
9. Мотивация труда.
   • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
   • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
   • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
   • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
10. Организационная культура.
    • Понятие и типология оргкультуры.
    • Пути формирования, ошибки при формировании.
    • Оценка эффективности управления оргкультурой.
11. Организационная приверженность.
    • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
    • Изучение и оценка.
    • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
12. Модели эффективного кадрового делопроизводства.
13. Психология влияния.
14. Современные психотехнологии в процессе консультирования.
15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
16. Бизнес-тренинги.
    • Правила построения, методология преподнесения материала.
    • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

6. Как записаться на обучение на курсы менеджеров по персоналу в Москве

Для того, чтобы стать слушателем курсов менеджер по управлению персоналом, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курсов специалистов кадровой службы. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения на курсах). Вторая часть оплаты вносится во время курсов менеджеров по управлению персоналом.

Телефоны для записи на обучение в Москве:
,

Адрес для записи на обучение в Москве:

Зарегистрироваться со скидкой